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Qué Es Job Crafting y Cómo Implementarlo En Tu Empresa
¿Sabías que gracias al Job Crafting puedes generar experiencias positivas, mantener motivados a los colaboradores y mejorar su
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Mejora los procesos de tu empresa
Selección de profesionales estratégicos para proyectos, actividades o procesos concretos.
Realizamos procesos de identificación de profesionales para compañías líderes, ofreciendo una herramienta estratégica que permite aumentar la flexibilidad y adaptarse a un mercado cambiante y cada vez más competitivo.
#1
Nos reunimos con tu equipo para definir el alcance y la dimensión de la actividad o proceso concreto que necesitas cubrir en tu empresa. Asesoramos y diseñamos una estrategia de búsqueda y un plan de acción con un calendario de plazos a medida.
#2
Conocimiento de mercado y tecnología de vanguardia son la base de nuestra propuesta de valor. Aplicamos metodologías ágiles combinadas con las mejores herramientas de mapeo de mercado para cada sector e identificación de perfiles mediante inteligencia artificial y machine learning.
#3
Una vez obtenida analizado el proyecto comenzamos a trabajar, reduciendo de riesgo el capital inmovilizado y de la plantilla, ya que para la empresa el servicio computa como un gasto. Coordinamos y controlamos en todo momento la productividad y objetivos del proyecto de outsourcing.
El outsourcing es un término derivado del inglés, de la combinación de la palabra out (fuera) y source (fuente), y puede traducirse como subcontratación o externalización. Se refiere al proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad a una empresa ajena con conocimientos y experiencia en la realización de dicha actividad.
El outsourcing tuvo su origen en de la década de 1940 en EE.UU coincidiendo con la finalización de la segunda guerra mundial. Surgió como una nueva tendencia empresarial que permitía a las empresas reducir su carga de trabajo para enfocarse en sus objetivos estratégicos. Desde la década de 1990 esta tendencia ha aumentado de manera exponencial, coincidiendo con la revolución informática y las tecnologías de la comunicación.
La finalidad del outsourcing es dar soluciones a las empresas que quieran contar con personas con experiencia en diferentes campos para resolver situaciones específicas sin tener que incluirlas en su plantilla. Al apoyarse en empresas que prestan servicios externos pueden despreocuparse de algunas tareas y reducir su carga de trabajo.
En el outsourcing hay tres partes involucradas, la empresa que contrata los servicios especializados de terceros, la empresa de outsourcing especializada en dichos servicios y que asume las tareas asignadas, y los empleados que realizan el trabajo necesario para cumplir con los servicios contratados.
Existen cuatro tipos principales de outsourcing:
Las principales ventajas del outsourcing es que garantiza a la empresa que contrata estos servicios un aumento de su productividad, reducción de costes en infraestructura y contratación de personal, y ahorro de esfuerzo y tiempo en la gestión de las tareas. En definitiva, supone la mejora del rendimiento global de la empresa.
Lo primero que hay que hacer antes de contratar una empresa que ofrece servicios externos es analizar los servicios que ya realiza la empresa que los contrata. En los casos en que se descubra que es necesario optimizar o crear un servicio se buscará una empresa que ofrezca los servicios necesarios y que mayores beneficios aporte. Hay que supervisar los progresos y la calidad del servicio de la empresa contratada, así como, evaluar los resultados de la externalización periódicamente.
Los términos de tercerización laboral y outsourcing suelen confundirse a menudo. Por eso tenemos que entender que el outsourcing es el término en sentido amplío, que significa que una empresa contrata los servicios de otra para que realice determinados servicios por ella. La tercerización es aquella en la que una empresa pone a disposición de la empresa que la contrata a los trabajadores para que bajo su dirección puedan ejecutar las laborales requeridas por la empresa, normalmente se realiza con un trabajo especializado.
A menudo, el outsourcing conduce a despidos, pero lo ideal es invertir en este tipo de servicios sin despedir empleados. El outsourcing es muy beneficioso para las empresas, siempre y cuando, no se produzca una errónea ejecución por parte de la empresa que contrata estos servicios. Hay que externalizar las tareas que no se estén realizando dentro de la empresa y que requieren de otras especializaciones.
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